Путания лайф: Чугун ярче золота — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Содержание

Праздник прошел мимо ▸ Amur.Life

Амур.life рассуждает, за что обидели россиян

Россию обидели. Всех россиян лишили праздника. Ведь даже самые не интересующиеся спортом люди, путающие тулуп с буллитом – следят за Олимпиадой, за неофициальным медальным зачетом. А теперь мы этого делать не можем. По счастью, нам есть за кого болеть, но вместо радости лицезрения праздника, мы получили горечь обиды. Справедливой или нет – это особый вопрос.

Хотя вопросов здесь сразу несколько.

Вопрос участников от России

И первый из них касается попыток осуждения спортсменов, поехавших на Олимпиаду в Южную Корею. Мол, надо быть гордыми, надо быть выше этого! А те, кто поехали, – унижаются перед Западом. Да, этих криков в медиапространстве стало меньше, но они есть. И глупее этих возгласов могут быть только призывы сделать свою собственную Олимпиаду – с преферансом и куртизанками. Ага – с участием сборных России, Новороссии, Абхазии и Южной Осетии. Ну и почти мифическая республика Науру, признавшая кавказские новообразования.

Так вот о спортсменах. Конечно, думать о них каждый волен то, что хочет. Но призывать к их осуждению публично – поступок в высшей степени свинский! Потому что мы все в своей массе даже близко не понимаем, что это событие значит для российских олимпийцев.

У каждого из нас есть мечта. И периодически, перед сном, мы вздыхаем о том, что вновь просидели день в офисе вместо того, чтобы покорять ослепительно-снежные вершины Джомолунгмы.

А спортсмены не такие. Они не вздыхали ни дня, но посвятили всю жизнь своей четко сформулированной мечте: «Быстрее! Выше! Сильнее!». Причем с юных лет. Большинство спортсменов Большого Спорта толком не учились в школе, не получили нормального образования. Самые сочные юные годы они лишали себя личной жизни. Скорее всего, большинство из них необратимо подорвали свое здоровье. Эти сильные смелые люди настолько в спорте, что к обычной жизни зачастую оказываются просто неприспособленными.

И все эти жертвы – только для того, чтобы хотя бы один раз оказаться выше всех. А пьедестала выше олимпийского – не существует. Сколько надо пройти испытаний, чтобы из тысяч для Олимпиады выбрали именно тебя! Сколько самоотречения требуется для того, чтобы именно в этот период войти на пике спортивной формы! Эти усилия потом аукнутся, и немногие найдут в себе силы, чтобы повторить результат через четыре года.

И тут им говорят: откажитесь! Забейте на Олимпиаду, вы же не предатели Родины!

Разве можно сказать им такое после всего, что пережили эти люди ради путевки к мечте?

Вопрос допинга

К допинговому скандалу с Россией мировое сообщество шло долго. Уже на Олимпиаде в Рио дисквалифицировали всех легкоатлетов. Через два года удар был просто сокрушительным – ликвидация целой национальной сборной одной из крупнейших спортивных держав мира. Событие настолько беспрецедентное, что за ним должно было стоять какое-то абсолютное зло. Но, прежде чем поговорить о причинах этих решений, хочется коснуться нравственной стороны вопроса.

Для начал расставим точки в положенных местах: допинг запрещен не потому, что он вреден для здоровья. Стимулирующие вещества окрасили в демонические тона только для того, чтобы в спорте состязались на равных условиях. Так сказать, ради «чистого спорта». Именно поэтому в списки допинга попадают до безобразия безобидные лекарства. Например, год назад в черный список занесли обычные витаминки «Компливит».

Но при этом «чистого спорта» не может быть по определению. Подготовка спортсмена к соревнованиям включает целый комплекс методик. И в каждой из них разрабатываются свои «чит-коды» для победы. Трамплинист взлетает выше всех за счет революционной смазки лыж; пловец выигрывает решающие миллисекунды благодаря полиуретановому «скоростному» костюму; биатлонист абсолютно спокоен на огневом рубеже и попадает во все мишени после серии сеансов гипноза. И так далее.

Фармакология – одна из ключевых технологий в поисках «чит-кодов». Лекарственные препараты для улучшения физической формы спортсменов используют все страны и во всех видах спорта. Разве что кроме шахмат… Но и это не точно.

И в этой сфере ведется самая яростная борьба: фармакологи непрерывно изобретают всё новые и новые стимуляторы, а ВАДА изыскивает их и стремительно заносит в черные списки. Пока ты принимаешь просто «Компливит» – ты «чистый» спортсмен. Но, если ты закинулся витаминкой после внесения оной в списки, твоя моча подлежит сожжению на алтарях «честного спорта».

А потому допинговая война полностью лишена нравственной основы. Это откровенное состязание: кто кого. «Чистого спорта» на высшем уровне нет и быть не может. И некоторые спортсмены открыто об этом говорят. Они убеждены, что эта гонка обречена на поражение. Проще разрешить спортсменам использовать допинг как смазку для лыж и другие технологии победы. Как в свое время разрешили выступать на Олимпиаде профессионалам.

Вопрос политизированности Олимпиады

Так что дыма без огня почти наверняка не было. И в российских сборных действовала своя допинговая политика. А национальный Олимпийский комитет вряд ли об этом не знал.

И, конечно, молчал. Но почему досталось именно России? И почему в таком невероятном масштабе?

Ведь все мы помним Олимпиаду десятилетней давности, которая проходила как раз неподалеку от Пхёнчана – в Пекине. Помните, как с легким ужасом мы смотрели на распухший медальный зачет сборной Китая, смотрели в спокойные глаза хозяев-победителей – и все наперебой говорили о том, что китайских спортсменов поят какими-то хитрыми, западной науке неизвестными, травами? Говорили – но предъявлять ничего не стали. Ибо с Китаем всем выгодно дружить.

А с Россией нет.

Увы, но Олимпийские игры, возникшие с целью укрепления мира и дружбы между странами, очень быстро превратились в одно из ведущих проявлений политической конкуренции. И даже борьбы. И Олимпиада 1936 года в Берлине, которая должна была стать торжеством арийской расы. И 1972-го – где палестинцы взяли в заложники израильскую сборную. И московская Олимпиада, которую бойкотировали более полусотни стран – СССР даже обиделся и бойкотировал сам следующие игры.

А уж сочинская Олимпиада – она была политизированной дальше некуда. Власть дала приказ: построить и победить. И построили! Как ни воровали на «стройке века», как ни срывали сроки, но все объекты поспели в срок.

Та же беда с медальным зачетом: я разговаривал со многими российскими журналистами, которые на спортивной теме собаку съели, и никто не верил, что сборная России станет первой! Все политкорректно надеялись, что наши замкнут тройку лидеров.

Но власть оказалась сильнее. Смогли подготовить и настроить сборную. Смогли завербовать двух Вить – корейского и американского – которые принесли аж «три золотых яйца в корзину». Возможно, и всякие мельдонии в борщ спортсменам подливали – и в итоге Россия стала первой! И это после 11-го места в Ванкувере!

После сочинской Олимпиады, я убежден, политическая воля в современной России может решить почти любые проблемы. А раз они у нас существуют – коррупция ли, плохие дороги ли – это не потому, что власть их не может решить. Власть их не хочет решать.

И вопрос «олимпийских санкций»

Из всего вышеизложенного следует вывод – Россию наказали по политическим соображениям. Да, вывод очевидный. Просто мне не хотелось бы, чтобы он был слишком эмоционально окрашенным: мол, плохой Запад обижает хорошую Россию.

Это не совсем так. В большой политике вообще нет хороших и плохих. И в этой ситуации точно. России игнорирует международные решения – было бы странно и удивительно, если пресловутое мировое сообщество просто молча утиралось.

Да и не любили Россию никогда! Просто надо смириться с этим фактом. Во всем мире веками сложилось представление об огромном хмуром медведе, который захватил огромные просторы с нереальными богатствами и сидит там, в своих снегах, помахивая ядерной дубиной.

Обижаться на это? Глупо. Тем более, за что нас любить? Что хорошего дает миру Россия? Нет, я не про Чехова, Чайковского, Менделеева и т. д. Что Россия дает миру сейчас, последние лет 30? Нефть, газ, да ручеек утекающих мозгов. Причем только мозги бесплатно.

Так что: не любят и воспитывают. По-своему. Правда, воспитание их достигает прямо противоположных целей. Очевидно, что наказание российских олимпийцев – это продолжение политики санкций, цель которых – показать народу России, какая у нее нехорошая власть. Но в России это всех только озлобляет против западного сообщества. То ли не понимают нас на Западе, то ли недооценивают российскую власть.

И большой праздник спорта, который мы все раньше так ждали, стал еще одним клином, который раскалывает нас, постепенно превращая во врагов.

Мечтать, планировать и достигать целей или наслаждаться жизнью здесь и сейчас? • Life Design

Самое время приступить к реализации нашего желания!

 

И нач­нем мы с цели, кото­рая, как мы пом­ним, лишь чуть-чуть пре­вы­ша­ет наш теку­щий уро­вень, и пото­му нам уже хочет­ся при­сту­пить к делу. У нас есть план, и энту­зи­азм в его реа­ли­за­ции подо­гре­ва­ет­ся наме­ре­ни­ем и меч­той.

Мы начи­на­ем с малень­ких шагов. И это гораз­до быст­рее при­ве­дет нас к жела­е­мо­му, чем если мы сра­зу сде­ла­ем целью 20 000 евро.

Когда цель черес­чур амби­ци­оз­на и ото­рва­на от реаль­но­сти, лишь сверх-уси­лие спо­соб­но при­ве­сти нас к конеч­ной точ­ке. И едва ли мы ока­жем­ся спо­соб­ны к это­му сверх-уси­лию.

Мы дела­ем то, что видим сей­час. И поз­во­ля­ем себе верить, что и 5 000 воз­мож­ны. И что инте­рес­но, в про­цес­се совер­шен­но необя­за­тель­но знать, каким обра­зом мы добе­рем­ся до сво­их 20 000!

То, на чем мы фоку­си­ру­ем­ся, рас­тет и раз­ви­ва­ет­ся. Когда мы во что-то вкла­ды­ва­ем уси­лия и уде­ля­ем вни­ма­ние, к нам при­хо­дят новые воз­мож­но­сти. И тут как раз очень важ­но поз­во­лять вещам про­ис­хо­дить, отклю­чить гипер­кон­троль, кото­рый толь­ко тор­мо­зит дви­же­ние. У жен­щин, кста­ти, есть огром­ная спо­соб­ность к это­му.

Когда жен­щи­на счаст­ли­ва и раз­ре­ша­ет себе отпу­стить кон­троль, она ока­зы­ва­ет­ся в цен­тре энер­ге­ти­че­ской ворон­ки, когда воз­мож­но­сти начи­на­ют кру­тить­ся вокруг нее, даже если она сама сто­ит на месте.

Быва­ет так, что в сере­дине пути при­хо­дит пони­ма­ние, что жела­ние было оши­боч­но, что это не то, что нуж­но. И это нор­маль­но! Это про­цесс позна­ния себя, кото­рый нуж­да­ет­ся ино­гда в про­бах и ошиб­ках. В этом слу­чае мож­но снять цель, вычерк­нуть из спис­ка эту меч­ту и все сде­лать зано­во.

Это бес­цен­ный опыт и важ­ный жиз­нен­ный урок, инве­сти­ция в буду­щее. Поэто­му ни в коем слу­чае не нуж­но зацик­ли­вать­ся на этой про­бле­ме. Про­сто про­дол­жа­ем дви­гать­ся даль­ше, к дру­гой цели.

 

Чем хорош такой алгоритм движения к своей мечте?

 

Эта ком­би­на­ция погру­жа­ет нас в состо­я­ние пото­ка!

Я знаю, чего хочу!

Я знаю, что я делаю (у меня есть план)!

Я знаю, для чего я это делаю (у меня есть меч­та и наме­ре­ние)!

Я насла­жда­юсь про­цес­сом (нахо­жусь в насто­я­щем момен­те, иду имен­но к сво­ей цели)!

Я доверяю/уверена (не важ­но, верю я в свои силы или в то, что мир мне помо­жет)!

И быть в этом пото­ке настоль­ко при­ят­но и захва­ты­ва­ю­ще, что не заме­ча­ешь даже, как дви­жешь­ся к сво­ей цели. И резуль­тат не замед­лит появить­ся!

Громкое ДТП с участием Лилии Сопельник могут спустить на тормозах — Новости криминал

Как рассказал адвокат потерпевших Юрий Сухов в программе «После всего» с Дмитрием Гнапом на 24 канале, у СМИ есть информация, что Сопельник якобы перепутала педали. И о том, что у нее якобы какое-то заболевание. Хотя официально она, действительно, имеет определенное заболевание.

Полный эфир программы «После всего»: Тещу Притулы и Хомутынника, которая переехала мальчика с мамой, могут признать неподсудной

«Но она о нем знала еще до того, как произошло ДТП. Поэтому, если она знала, что имеет болезнь, которая мешает управлять авто, то это – отягчающие обстоятельства«, – говорит защитник потерпевших.

Зато адвокат Сопельник Елена Сторожук убеждает, что ее клиентке стало резко плохо за рулем и никакого путания педалей не было. По ее словам, необходимо установить все в ходе досудебного расследования путем экспертиз и экспериментов.

Кроме того, адвокат потерпевших Юрий Сухов отметил, что опираясь на физическое состояние, Сопельник все же могут признать неподсудной. В то же время Сухова смущает и избрание меры пресечения для нее именно в виде ночного домашнего ареста.

Дело в том, что в таких случаях, как правило, избирается мера пресечения, или хотя бы подается ходатайство об избрании меры пресечения в виде содержания под стражей. Насколько нам стало известно, на самом деле, следователь в тот же день, когда сообщили о подозрении, подготовил ходатайство об избрании меры пресечения в виде ареста, но прокурор не подписал его и требовал, чтобы ходатайство было об избрании домашнего ареста в ночное время,
– утверждает юрист.

Прозвучал в программе и еще один интересный момент. Хотя первый зять Сопельник Сергей Притула публично пообещал, что не будет вмешиваться в ход расследования, но есть еще один зять, который не менее влиятельный. Речь идет о Виталии Хомутыннике.

«Он несколько созывов подряд был народным депутатом. И в целом был очень влиятельным во времена президентства Януковича и впоследствии – Порошенко. У него есть связи в СБУ», – отметил Дмитрий Гнап.

Советуем ознакомиться! Лилия Сопельник переехала мальчика с мамой: что известно о теще Притулы и Хомутынника

Что известно о ДТП с участием Лилии Сопельник?Трагедия произошла 22 августа на Днепровской набережной в Киеве. Тогда 59-летняя водитель задним ходом наехала на пешеходов. В результате ДТП пострадали мать Анжела Печенежская и ее 9-летний сын Ростислав. Мальчик получил закрытую травму живота и грудной клетки, и был доставлен в больницу ОХМАТДЕТ. Женщина, со своей стороны, получила сотрясение головного мозга и перелом костей таза.

The Meaning of Knowledge: Crash Course Philosophy #7

Краткий Курс Философии создан при поддержке Squarespace. Squarespace: поделитесь вашим увлечением с миром. Вы наверняка думаете, что многое знаете. Но знаете ли вы, что значит знать что-то? Мы потратили много время на обсуждение убеждений и знания, но мы не уточняли, что имеем в виду под этими словами. К счастью, философы обожают хорошие определения. Они имеют в виду очень определенные и ясные вещи, пользуясь терминами знать, верить, предположение или обоснование. И через 10 минут вы тоже будете знать, что вы на самом деле говорите, используя эти слова. Но только то, что эти термины уже определены, не значит, что философы больше о них не спорят. Потому что, вы знаете, философы это любят. Их определения сперва могут показаться очевидными, но чем больше вы о них думаете, тем больше нюансов замечаете. Например, знать что-то и быть правым — это одно и то же? Или, если вы верите во что-то, и оно является правдой, означает ли это, что ваша вера обоснована? Можете ли вы быть правы, не стараясь? Ответы на эти странные вопросы и многое другое ожидают вас дальше, а еще коты! Музыка. Это вы уже знаете: философы любят поспорить. Но вы также уяснили, что философы спорят не так, как детсадовцы или интернет тролли, или другие люди, путающие «спор» с пререканиями или просто придумыванием остроумных подколов. Нет. Философы имеют всевозможные риторические приемы в своём арсенале, чтобы развить идею, или зародить сомнения в идеях собеседника. Итак для того, чтобы продержаться в философских дебатах, вам нужно знать разницу между двумя вещами, которые звучат совершенно одинаково: утверждением и предположением. И вы должны уметь распознавать, когда кто-то действительно знает о чем говорит, а когда они просто верят в то, что они говорят, — правда. Например: предложение, которое я сейчас произношу — это утверждение. Утверждение — это лингвистическое действие: письменное или устное, имеющее значение истинности. И несмотря на то, как это может показаться, значение истинности не является мерой того, насколько что-то верно. Оно может быть либо верно, либо ложно, либо не определено. У всех повествовательных предложений есть значение истинности. Повествовательные предложения, которые утверждают что-либо о прошлом или настоящем всегда либо истинны, либо ложны. А утверждения о будущем не определены, по крайней мере тогда, когда они произносятся, так как никто еще не знает правдивы ли они. Например, я утверждаю, что «к концу эпизода этот кот написает на мой стол». У этого утверждения есть значение истинности, но оно не определено, потому что эпизод еще не окончен. Поэтому мы просто подождем и увидем. Утверждениям противопоставляются другие типы лингвистических структур, такие как вопросы, которые ничего не утверждают. «Это кот» — утверждение, а «Это кот?» тоже лингвистическая структура, но не утверждение. Но у сути вашего утверждения тоже есть название. Содержание вашего утверждения — это предположение. Оно лежит в основе того, что вы говорите. То есть, даже, если утверждение может изменяться, например, в зависимости от языка, на котором вы говорите, его значение не меняется, в отличие от внешней оболочки. К примеру, и «Это кот», и «Este es un gato» утверждают одно предположение. И предположение правдиво тогда, когда то, что оно утверждает, совпадает с реальностью. Суждение, когда я утверждаю «это кот», правдиво, если объект «это» на самом деле кот, и ложно, если не кот. Например: «Это кот». Стоит отметить, что личное отношение тоже имеет значение, когда вы утверждаете что-то. Внутреннее состояние говорящего делает суждения, которые он выносит, субъективными. Если я скажу, например, «Это кот», но я на самом деле верю, что это крыса, и я пытаюсь обмануть вас, то философы скажут, что я имею субъективную позицию неверия. В то время как я думаю, что говорю правду и имею субъективную позицию веры. Конечно, вы не сможете зайти так далеко, как философы, пока не поймёте классическое определение веры. Основываясь на терминах, изученных сегодня, вера — это лишь, когда вы имеете субъективную позицию правдивости, верите, что это правда. Я верю, что это кот, если я думаю, что это правда — то есть, моя позиция такова, что моё утверждение соответствует реальности. И даже, если я не прав, даже если это муравьед на моём столе, или, если на моём столе не было кота вовсе, которого, кстати, больше здесь нету. Если я действительно думал, что кот был на столе, это всего лишь моё убеждение. Моя субъективная позиция, другими словами, это то, что определяет имею ли я веру. Что это всё значит — это то, что каждый может иметь неверные убеждения. Просто мысли о чём-либо не делают это соответствующим реальности, что необходимо для того, чтобы быть правдивым. Но, конечно, удовольствие в споре — это покрасоваться вашими знаниями перед другими людьми, или, как минимум, предоставить действительно умные доказательства для поддержки вашей идеи. Итак, это поднимает вопрос о том, что означает «действительно знать что-либо» в философском смысле. Традиционное определение знания — это обоснованное верное суждение. Заметьте, что здесь присутствуют три аспекта. Итак, я действительно знаю, что это кот если: во-первых, я верю, что это кот. Также я верю в то, что это кот на самом деле, то есть, моя вера соответствует реальности и поэтому верна. И, наконец, я могу сказать, что знаю, что это кот, если моя вера обоснована смыслом, то есть у меня есть несколько законных доказательств для поддержки моего суждения. Сейчас, мы уже определили правду и веру. Обоснование — это просто доказательство или любая другая поддержка для вашей веры. Если вы вернётесь на два эпизода назад, то вы вспомните, что предпосылки предполагают обоснование для выводов. Обоснование может выражаться в различных формах. Чаще всего они проходят через свидетельство, просто опираясь на чьё-то слово. Конечно, не всегда свидетельство является весомым или заслуживающим доверия. Но, если оно приходит со стороны эксперта в данной теме или вопросе, то вы можете считать свидетельство надёжным. И ведь действительно, многое из того, что вы знаете об этом мире, вы узнали с чьих-то слов, через свидетельства. Вы доверяли учителю, когда она учил вас, и, точно так же, вы доверяли каждой книге, которую когда-либо читали, или новостному репортажу, который когда-либо смотрели. Это всё формы свидетельства, которые вы принимаете в качестве обоснования для ваших знаний и суждений. Но обоснование также может выражаться и в других формах. Другим распространённым типом обоснования являются ваши наблюдения, информация, которую вы приобрели через органы чувств. Если я верю, что кот — это кот, потому что я уже хорошо осведомлён в данной области и имею здравые суждения насчёт котов, то, имея богатый опыт с ними в прошлом, я могу определить, что «кот — это кот» через прямой контакт с ним. Он выглядит, ощущается, действует как кот. Значит это кот! Но! Философы не были бы такими весельчаками, если бы ключ к знанию был бы таким простым, верно? Пока американский философ Эдмунд Геттьер не появился в 1960-ых, философы были в довольно широком согласии насчёт определении знания — это обоснованное верное суждение. Вы можете верить во что угодно, но для того, чтобы действительно знать что-либо, обязательно необходимо иметь доказательства для вашей веры во что-то, и это что-то должно быть обязательно правдиво. Другими словами, вы можете иметь неверные суждения, но вы не можете иметь неверные знания. И, если вы думали, что действительно что-то знали, а это оказалось ложью, то, значит, что на самом деле вы никогда не знали этого, вы просто верили в это. Также, если так случилось, что вы имеете верное суждение, но вы не имеете никаких обоснований для этого суждения, если вы случайно оказались правыми, что происходит временами, то это также не засчитывается за знание. Поговорим об Эдмунде Геттьере. Он написал короткий, но невероятно влиятельный трактат, который перевернул стандарты понимания «знания» с ног на голову. Он сделал это предположив, что вы можете иметь обоснованное верное суждение, но не иметь знания об этом, что в дальнейшем стало известно как случаи Геттьера. Что приводит нас к еженедельной «Минутке Философии», давайте подумаем вместе с «Пузырём Мыслей». Это один из оригинальных случаев проявления идеи Геттьера. Смит и Джонс, оба, претендуют на одну и ту же работу. Президент компании сказал Смиту, что Джонс получит эту работу. Это считается доказательством, так как президент компании является самым надёжным источником информации в данном случае. Тем временем Смит считает монеты в кармане Джонса и видит, что там десять монет. Поэтому Смит формирует мнение, основанное на увиденных монетах, также как и на свидетельстве со стороны президента компании. Он приходит к выводу, что «человек, который получает работу, имеет 10 монет в кармане». Но, оказывается, что свидетельство со стороны президента оказалось ложным, и Смит, не Джонс получает эту работу. И, просто так случилось, неведомо для Смита, что он тоже имеет 10 монет в своём кармане. Итак, Смит имел суждение о том, что тот, кто получает работу, имеет 10 монет в своём кармане. И оно было обосновано, потому что он посчитал монеты в кармане Джонса, и президент компании сказал ему, что Джонс получает эту работу. Соответственно, его суждение также оказалось верным, так как персона, которая получила эту работу, имела в кармане ровно 10 монет. Однако, ни одно из указанных обоснований, в действительности, не указало Смиту правильный ответ. Свидетельство президента было неверным, и 10 монет, которые он (Смит) заметил, были в кармане Джонса, а не в его собственном. Выходит, что Смиту просто повезло быть правым. Геттьер утверждал, что в данном случае мы имеем обоснованное подтверждённое суждение, но не знание. Как он отметил, вы не знаете ничего, если вы просто натолкнулись на правильный ответ. Спасибо «Пузырю Мыслей». Мир философии был перевёрнут сверху вниз благодаря этой идее, и философы, любители хороших контрпримеров, начали придумывать свои «примеры Геттьера» . Американский философ Родерик Чизем предложил следующий. Глядя на поле, вы видите объект, который выглядит как овечка, и вы формируете мнение, что «это овечка в поле». Однако оказывается, что объект, который вы видите, — это собака. Хотя, на поле есть овечка, спрятанная от вашего взгляда за холмом. Итак, у вас есть подтверждённое верное суждение, но обоснование вашего верования, объект, который вы видите, не является собакой. Вам просто повезло оказаться правым. Когда вы понимаете, как это работает, то становится очень легко самостоятельно генерировать «случаи Геттьера». И сейчас, многие философы думают, что Геттьер успешно разрушил «обоснованное верное суждение» в качестве определения знания. Но, даже если 60-ые кажутся вам довольно далёкими, помните, философы находятся в процессе споров о чём угодно тысячелетиями. Поэтому вас не должно удивлять, что философские дебаты по нашей теме всё ещё бушуют. Но, если знание не является «обоснованным верным суждением», то…. чтоооо же это? В следующем эпизоде мы рассмотрим один из возможных ответов. Между тем, вы узнали несколько концептов, которые мы используем для обсуждения веры и знания. Вы изучили, что такое утверждение и предположение, и, что вера — это всего-лишь вид субъективного суждения. Мы также изучили формы обоснований и традиционное определение знания, которое Эдмун Геттьер полностью разрушил, используя свои примеры. И да, кот не написал на мой стол! Потому что кот не мог провести столько времени на моём столе. Значит моё утверждение насчёт этого оказалось неверным. Но это абсолютно верное утверждение, что этот эпизод был подготовлен для вас при поддержке Squarespace. Squarespace помогает создавать сайты, блоги или онлайн магазины для вас и ваших идей. Веб-сайты выглядят профессионально, в независимости от ваших знаний в программировании. Заходите на https://www.squarespace.com/crashcourse за специальным предложением. «Краткий Курс Философии» произведён совместно с PBS Digital Studios. Вы можете зайти на их канал, чтобы оценить невероятные шоу, такие как Game/Show, The Chatterbox, and Physics Girl. Этот эпизод «Краткого Курса» был отснят в Doctor Cheryl C. Kinney Crash Course студии с помощью этих замечательных людей и не менее фантастической графической команды Thought Cafe.

Константин Нагаев – о воспитании девочек

Отторжение несправедливости. Небезразличие к проблемам других, эмпатия, защита не только своих интересов – норма, которая крайне редко выходит на первый план в воспитании. Однако именно она формирует гражданское мышление, а значит, и общество, в котором девочке предстоит жить. Проще – не отдавать свою игрушку, но не закрывать глаза, когда отбирают чужую. Ещё пример, столь любимый родительскими комитетами и администрацией, – «давайте не выносить сор из избы».

Чтение, письмо и ораторское искусство. Тоже из неявного, но важного. Чтение развивает мозг, широту кругозора и воображение. Написание текстов (самостоятельных, вне школьной программы) позволяет овладеть навыком формирования мысли и её передачи. А способность чётко, уверенно и аргументированно высказывать свою точку зрения – один из важнейших жизненных скилов на планете.

Время хороших девочек, тихо вышивающих крестиком в уголке комнаты, осталось в той эпохе, когда конфеты были редкостью.

Ответственность за свои поступки. Ничего не будет прощаться, потому что «она же девочка» – это тоже вывернутая наизнанку привилегия жертвы. Она должна быть готова понести адекватное наказание за оскорбление, за ошибку, за действие. За свой счёт.

Конечно же – навык извиняться, если не права. Но только если не права. И опять же – её право требовать сатисфакции с окружающих.

Отказ от стадности. Исходит из предыдущего. Неприятие любой формы радикализма, фанатизма и групповой ответственности. Принимать не решение большинства, а то, которое она считает верным.

Любовь к «Спартаку» не должна вызывать автоматической ненависти к «Зениту». И конечно – никаких обобщений в отношении людей. «Они», «эти», «их» – первые ласточки шовинизма должны пресекаться в зародыше.

Правовая и финансовая грамотность. Функции, которые нельзя делегировать ни мужу, ни родне. Знать и отстаивать свои права, уметь обращаться с финансами – гарантия независимости и здоровых отношений.

Самостоятельность. Принимать решения оперативно, оптимально, быстро, рассчитывая только на себя. Я рассказывал уже, как мы (я и девочки) поступали в российские вузы. Так что просто резюмирую: все вводные данные (условия поступления, документы, экзамены, дорога, проживание, переезд) они добывали сами. Моя задача была в наблюдении и, увы и ах, оплате.

Девочки должны знать, что они не просто выйдут из дома (о чём я напоминал им довольно регулярно), но и будут сами решать свои проблемы, обращаясь за помощью только в самых крайних случаях.

Книжная полка: Organizational Design

Недавно в англоязычных бизнес-издательствах вышли сразу несколько книг, в которых по-разному рассматриваются подходы к управлению изменениями и организационному проектированию. Руководитель библиотеки СКОЛКОВО Хелен Эдвардс выбрала три книги, о которых мы сегодня рассказываем вам.

Джим Уайтхерст, автор книги The Open Organisation («Открытая организация: как добиться энтузиазма и результатов»), делится опытом перехода из Delta Airlines в Red Hat, предлагая радикально новый подход к созданию корпоративной культуры. В книге The Org: How the Office Really Works («Организация: как это работает на самом деле») Фисман и Салливан с помощью инструментов организационной экономики доказывают, что многие рабочие практики, путающие обычного офисного сотрудника, обусловлены неизбежными компромиссами, на которых основана система. Джиллиан Тетт, журналист Financial Times и автор книги The Silo Effect («Синдром силосной башни: почему разложить вещи по местам еще не означает решить проблему»), с точки зрения антропологии объясняет, почему организации упускают возможности и не замечают риски.

The Open Organisation: Igniting Passion and Performance («Открытая организация: как добиться энтузиазма и результатов»)
Джим Уайтхерст (предисловие Гэри Хэмела)
Harvard Business Review Press, 2015 год

«Сегодня кадровый потенциал большинства организаций часто пропадает зря».
В этой книге Джим Уайтхерст, генеральный директор компании Red Hat, лидера в сфере разработки открытого программного обеспечения, рассказывает, как принципы открытого исходного кода могут применяться в формировании организационной структуры. Он описывает создание «нового типа компании — открытой организации — переработанной и модернизированной структуры, подходящей современной децентрализованной эпохе цифровых технологий».

Уайтхерст дает следующие советы по созданию открытой организационной структуры:

  • Эмоции заразительны. Роль эмоций на рабочем месте должна быть переосмыслена. Не спешите сомневаться в профессионализме человека, который громко смеется во время собрания или кричит за рабочим столом. Используйте слова с эмоционально-экспрессивной окраской: «люблю», «не переношу», «расстроен», «очень рад» и т. д. «Как лидер вы должны прилагать все усилия, чтобы вызывать у вашей команды как можно больше ярких эмоций»
  • Содействуйте активному вовлечению сотрудников в рабочий процесс. Чтобы стимулировать вовлечение в работу, «лидеры всегда должны быть открыты для диалога с подчиненными». Лидер должен объяснять сотрудникам текущие стратегические цели, чтобы они могли принимать решения самостоятельно, а не просто передавать информацию «наверх» и пассивно ждать инструкций. Безусловно, вовлечение персонала — это то, к чему стремятся многие организации, однако только в случае открытой организации вовлечение является ключевым компонентом системы управления.
  • Развивайте культуру «идейных лидеров». В сфере разработки открытого ПО действует принцип главенства кода, согласно которому больше влияния будет иметь человек, написавший лучший код. В открытых меритократических организациях работает похожий принцип: принимаемые решения зависят не от занимаемой должности, а от наилучших доводов Уайтхерст отмечает, что меритократия — это не демократия. У всех есть возможность высказаться, но не всех будут слушать в одинаковой мере. Основное внимание будет уделено людям, которые могут доказать состоятельность своих идей и заслужить репутацию лидера. Функция менеджера заключается в том, чтобы контролировать этот процесс, позволяя каждому высказаться и выделить не тех, чей голос громче, а тех, чье слово весомее.
  • Не нужно избегать споров и трудностей. Многие организации страдают от так называемого «синдрома вежливости»: наблюдается какая-либо очевидная для всех проблема, но при этом каждый предпочитает молчать. Уайтхерст выступает за противоположный подход и утверждает, что нужно использовать все возможности для открытого обсуждения проблемных вопросов: «Далеко не каждая организация готова назвать острые дискуссии нормой. Некоторые люди боятся, что постоянные споры, которые мы ведем в Red Hat, отражают какую-то дефектность нашего руководящего звена. Я же считаю, что все как раз наоборот. Открытые и честные обсуждения — это именно то, что нам надо».

The Org: How the Office Really Works («Организация: как это работает на самом деле»)
Рэй Фисман и Тим Салливан
John Murray, 2014 год

Сотрудники часто критикуют свои организации, не понимая, чем же именно заняты менеджеры. Книга показывает логику функционирования организации с точки зрения экономической теории. По существу, организация представляет собой «механизм для выполнения задач». Авторы описывают, «почему организации работают именно так: как соотносятся различные компоненты, как создаются правила, и что происходит в случае изменения правил или перестановки слагаемых».

Любая организационная структура предполагает поиск компромиссов. Фисман и Салливан выдвигают «теорию обязательного развенчания иллюзий сотрудника: Вы стараетесь нанимать лучших людей — тех, кто готов вкладывать все силы в работу. Увы, не бывает так, чтобы любовь к профессии являлась достаточным мотиватором для всех ваших подчиненных. Как следствие, вы разрабатываете системы стимулов и поощрений, контроля и оценки. Как это ни парадоксально, применение этих же самых систем может привести к тому, что у лучших ваших работников, которые считают свою профессию призванием и искренне верят в то, что делают, а не просто работают «от звонка до звонка» в ожидании зарплаты, просто опустятся руки из-за отсутствия четкой взаимосвязи между управленческими мероприятиями и реальной эффективностью труда».
Еще одной проблемой является сложность соблюдения баланса в том, что касается контроля: в организациях наблюдается то переизбыток бюрократических процедур, то явный недостаток правил. Примером этого может служить фармацевтическая отрасль. Биотехнологические стартапы возникли как ответ на рутинные научно-исследовательские разработки крупнейших фармацевтических компаний — чтобы впоследствии, по мере роста, присоединиться к тем же самым монополистам или использовать их методы управления.

В книге также подчеркивается важность той роли, которую в организациях играют менеджеры: «мужчины и женщины, обученные создавать системы для ведения учета, управления сотрудниками и процессами, обеспечения своевременных поставок и контроля состояния товаров на складах, предоставления владельцу информации о текущем положении дел». Даже в самых передовых компаниях нельзя переоценить значение хорошего менеджмента. Авторы приводят исследование из индустрии компьютерных игр, доказывающее, что успех нового продукта в большей степени зависит не от дизайнера, а от менеджера проекта.

The Silo Effect: Why Putting Everything in its Place isn’t such a Bright Idea («Синдром силосной башни: почему разложить вещи по местам еще не означает решить проблему»)
Джиллиан Тетт
Little, Brown, 2015 год

Силосными башнями называются «такие системы, процессы и подразделения, которые функционируют в изоляции». В организационной деятельности избежать силосных башен практически невозможно. Компаниям нужно, чтобы люди работали над конкретными проектами в специализированных группах, но им также нужно следить за деятельностью организации в целом. По мнению Джиллиан Тетт, анализ эффекта силосных башен с позиций антропологии позволит увидеть те моменты, которые упускают консультанты по вопросам менеджмента, предлагающие компаниям наиболее оптимальные способы управления, или психологи, изучающие механизмы человеческой психики. Рассматривая силосные башни в качестве культурного феномена и изучая условности, используемые в целях классификации, можно пролить свет на неясные моменты и проанализировать потенциальные последствия.

Два наиболее ярких примера, которыми Тетт иллюстрирует опасность организационных силосных башен, относятся к сфере финансов. Она рассказывает, как в банке UBS соответствующая корпоративная культура не позволяла банкирам вовремя распознавать риски. Несмотря на репутацию банка как одного из наиболее осторожных и эффективно управляемых финансовых институтов, а также наличие трех тысяч специалистов по управлению рисками, к весне 2009 года потери UBS достигли отметки в 30 миллиардов долларов США. Отчасти причиной этого явилась неспособность распознать риски, связанные с использованием новых сложных финансовых инструментов, — обеспеченных долговых обязательств. Ввиду отсутствия готовых моделей для классификации этих новых видов деятельности (а значит, и моделей для предоставления отчетности), эти инструменты ошибочно считали безопасными. Похожая проблема ускорила развертывание мирового финансового кризиса. В итоге замкнутое мышление, при котором разрастающуюся финансовую деятельность все еще относили к широкой категории «другое», используя ограниченные меры и несовершенные модели, привело к полнейшему непониманию рисков, актуальных для функционирования системы в целом.

В то время как можно найти удручающее количество примеров, когда «синдром силосной башни» мешал компаниям распознать возможности или риски, истории успешной борьбы с «синдромом» представляются куда менее убедительными. Тетт рассказывает, как Facebook и другие компании Силиконовой долины осознанно используют методы прикладной социологии для стимулирования общения в коллективе. Она приводит пример Кливлендской клиники, врачи которой в целях улучшения качества лечения пациентов перешли на работу с широкими категориями проблем (например, «заболевания головы и шеи») вместо прежних узких специальностей. Это было сделано для того, чтобы «перенастроить» мышление сотрудников и помочь им задуматься над тем, как они классифицируют и организуют окружающий мир. В заключение автор приводит такой совет: «Жесткая систематизация мира далеко не всегда является залогом его успешного функционирования. Жизнь в «силосной башне» в краткосрочной перспективе может казаться более предпочтительной, однако на деле этот сегментированный мир станет местом упущенных возможностей и нераспознанных рисков. Первый шаг к преодолению нашего замкнутого мышления одновременно является и самым простым: задумайтесь о том, как мы каждый день неосознанно классифицируем мир вокруг нас. А затем попробуйте найти альтернативу».

Порой игры ведут себя совсем не так, как хотят разработчики. Прежде чем попасть в руки конечным пользователям, больш …: Carry Gun | Паб

Порой игры ведут себя совсем не так, как хотят разработчики. Прежде чем попасть в руки конечным пользователям, большинство современных игрушек проходят через огонь, воду и медные трубы тестирования, во время которого порой вылавливаются довольно курьезные «баги». Помните дергающиеся трупы зомби из Half-Life 2? А постоянно меняющую свой размер женскую грудь в Age of Conan: Hyborian Adventures? Так вот, эти и многие, многие другие глюки игр – лишь вершина айсберга. Ниже – откровения ведущих разработчиков и продюсеров нескольких игр по поводу ошибок, которые массовый пользователь так никогда и не увидел.

The Elder Scrolls IV: Oblivion
Тодд Говард, гейм-директор Bethesda Softworks:
В Oblivion мы использовали новую систему искусственного интеллекта – Radiant AI – которая позволяла NPC думать и вести себя вполне самостоятельно, автономно, что частенько приводило к интересным багам. Мой фаворит в этом списке связан с квестом, когда игроку требуется поговорить с узником в тюрьме. Выходило так, что иногда во время игры мы находили его мертвым, запертым в своей камере. Долго же мы ломали голову над этой загадкой! В итоге выяснилось, что когда у тюремных надзирателей заканчивалась еда, они от голода спускались в камеру нашего заключенного, забирали у него пищу, а самого его убивали. Причем все это происходило в то время, когда игрок даже не добирался до данной локации. Увы, не помню, как мы смогли разгадать эту головоломку, однако выход из нее был найден: давать охранникам больше пищи!

Uncharted 2: Among Thieves
Эван Уэллс, вице-президент Naughty Dog Software
Перед самой конференцией Е3’2009 мы приняли решение показать игровой процесс Uncharted 2 вживую, но загвоздка была в одном очень неприятном баге, этиологию которого мы к тому времени выяснить не успели, а появлялся он совершенно спонтанно: просто в один не очень прекрасный момент все текстуры в игре начинали переливаться пурпурным цветом.
Пусть ошибка эта всплывала и не часто, но показывать демку без подстраховочного плана было, мягко говоря, ссыкотно. Поэтому мы придумали «план Б»: пока я гонял демку с приставки на сцене, за «кулисами» наш продюсер от Sony играл ту же самую демку, стараясь в точности повторять мое прохождение и не отставать. Если бы баг все же произошел, мы бы моментально переключили сигнал на «закулисную» приставку, и шоу бы продолжилось.
К счастью, нам так и не пришлось прибегнуть к этому плану, презентация игры прошла гладко.

Dead To Rights: Retribution
Доменик Джианноне, QA-менеджер, Volatile Games
В DtR:R было довольно легко исчерпать весь боезапас, поэтому Шэдоу – пес главного героя Джэка – это «чуял» и помогал по мере своих собачьих сил. К несчастью, в ранних версиях игры он был настолько услужлив, что приносил в зубах даже активированные гранаты и покорно укладывал их у ваших ног.
Еще один забавный баг связан с боями, проходящими на уличных деревянных мосточках. Иногда Шэдоу просто проваливался в деревянный настил так, что на поверхности торчали лишь уши да кончик хвоста, и когда он атаковал врагов, то утаскивал их по пояс в землю. Этакая земляная акула с кончиком хвоста вместо плавника.

Star Trek Online
Дэниел Шталь, продюсер Cryptic
В нашей игре персонаж может быть и кораблем (в режиме «борождения просторов Большого театра»), и капитаном корабля (в режиме «бегания по космическим станциям»). Порой, во время наибольших нагрузок, движок «путал», когда игрок должен был быть кораблем, а когда – персонажем: порой в космосе плавали люди размером с корабль, а по станциям блуждали малюсенькие кораблики.

Marvel Ultimate Alliance 2
Дэн Тэнгуэй, гейм-директор Vicarious Visions
Визуальные ошибки, пожалуй, самые смешные. Например, уже на стадии довольно позднего тестирования мы обнаружили, что лицевая анимация Существа(The Thing) и его голос накладывается на других персонажей во время разговоров. Самым запоминающимся проявлением этого бага было, когда внезапно Мисс Марвел начала говорить голосом Скалы, при этом ее брови, нос и рот приняли его форму. Вкупе с голосом Скалы это создавало просто незабываемый эффект, скажу я вам!

Terminus
Дэвид Натаниельц, исполнительный продюсер Vicarious Visions
В те далекие времени, когда наша команда разрабатывала ПК-игрушку Terminus, мы столкнулись с парочкой очень странных багов. Во-первых, каждый раз, когда игрок пытался выстрелить из оружия, его корабль обязательно взрывался. Мы очень тщательно проработали модель игры, поэтому этот момент нас сильно раздражал – и только после очень долгих поисков мы поняли, где собака порылась. Оказалось, что диаметра выходного отверстия в обшивке корабля не хватало, чтобы выпустить снаряд, поэтому последний просто взрывался, столкнувшись с этой преградой. Во-вторых, у нас был один особый вид корабля, который, вылетев из космопорта, тут же терял всякое управление: и мышь, джойстик переставали работать. Вскоре мы выяснили, что установленный на корабль антирадиационный щит попросту не защищал пилота от излучения ядра двигателя. Стоило ему заработать, как радиация просто убивала пилота корабля.

Flower
Келли Сантьяго, президент и один из основателей Thatgamecompany
Размер цветка, вырастающий в конце каждого уровня, зависит от количества лепестков, которые игрок на этом уровне собрал. Перед тем, как игру сбалансировали, на стадии теста игровой механики, мы создавали настолько большие рои лепестков, что «финальный» цветок вырастал до колоссальных размеров. Порой нам казалось, что еще чуть-чуть, и он заполнит собой все пространство уровня. В честь этого мы называли его Flower Mothership.

The Maw
Майк Генри, ведущий программист Twisted Pixel Games
Одну из ачивок в нашей игре можно получить, скормив Пасти (The Maw) всех существ данного уровня. Уже на последних стадиях тестирования мы обнаружили, что порой на уровне недостает одного или парочки существ, которые там были в самом начале. Мы облазили все закуточки и укромные места, заглянули в каждую норку – существа (the Yums) как сквозь землю провалились. Мы уже отчаялись найти когда-либо решение этой загадки, пока случайно не стали свидетелями исчезновения этих существ.
В игре есть территории, охраняемые другими существами – «гасторами» (Gastors) от «юмов». Когда один из таких «гасторов» поймал «юма» прямо на наших глазах, произошло следующее – он схватил жертву, яростно ее встряхнул и швырнул в сторону ближайшей горы. «Юм», ударившись о поверхность горы, внезапно отрикошетил от нее и стремительно унесся в небесные дали, словно персонаж из Super Smash Bros. Brawl Так получилось, что «юмов» наш физический движок воспринимал настолько маленькими, что придавал им едва ли не бесконечное ускорение, рикошетя ими прямо в небо. Я думаю, надо было просто объяснить игрокам, что подожди они пару деньков, и отправленные в космос юмы все-таки упали бы на землю, повинуясь опять же законам нашего физического движка, однако скучные дизайнеры заставили нас пофиксить этот любопытный баг.
Собирал жуков журнал GameInformer, июльский выпуск.

4 способа найти направление, когда вы чувствуете себя сбитым с толку

Мы все время от времени сбиваемся с толку, но продолжительные периоды замешательства могут заставить нас почувствовать, что мы застряли в бесконечной туманной паутине неопределенности.

Путаница может заставить нас чувствовать себя бессильными, тревожными, стрессовыми и целым рядом других истощающих эмоций.

Но что, если я скажу вам, что беспорядок подходит вам ?

Да, в то время как замешательство может вызвать непрерывное бесконечное облако тумана, окутывающее все вокруг вас, оно также является признаком великих и мощных перемен.

Подумайте об этом. Если бы все было для вас все время осмысленным, как бы вы когда-нибудь вырастали?

Если бы вы всегда были на 100 процентов уверены в каждом принятом вами решении или в каждой развилке дорог, как бы вы когда-нибудь изменились или развивались?

Путаница служит высшей цели.

Когда вы чувствуете замешательство, это признак того, что ваш ум немного расширился. Это знак того, что вы позволяете своему сердцу, разуму, телу и душе освободить место для чего-то, чего раньше не было.

Запутаться — это на самом деле процесс раскрытия.

Вместо того, чтобы просто идти вперед на развилке дорог, вы тратите время на то, чтобы обрабатывать, изучать и понимать вещи. Вы находите время, чтобы открыть себя возможности чего-то еще.

Для тех, кто в настоящее время погряз в сети замешательства, это может пока не иметь смысла, но оставайтесь со мной.

Вот что вы можете сделать, чтобы преодолеть замешательство и найти радость:

1.Прими там, где ты .

Примите туман, примите замешательство и примите чувство «застревания». Иногда вы застреваете, потому что вам суждено застрять. Обычно это признак того, что необходимо предоставить больше информации, прежде чем вы сможете двигаться дальше.

2. Сделайте глубокий вдох .

Сосредоточьтесь на себе и твердо заявите : «Я не знаю, что делать, и это нормально». Когда вы твердо заявляете о своей неуверенности, вы выходите из тумана к уверенности.Чем больше вы сосредотачиваетесь на своей уверенности, тем спокойнее вы будете чувствовать себя там, где находитесь.

3. Сосредоточьтесь на том, что вы знаете.

Когда вы сбиты с толку, можно легко увязнуть в паутине последовательных, повторяющихся мыслей, которые, кажется, не имеют ни конца, ни начала. Чтобы прояснить это, сосредоточьтесь на том, что вас не смущает. Начните сосредотачиваться на том, что вы знаете и в чем уверены. Когда вы это сделаете, это автоматически поможет ослабить облако смятения над вашей жизнью.

4. Будьте терпеливы.

Если вы запутаетесь, то это признак перемен, и вам, возможно, придется позволить путешествию развернуться еще немного, прежде чем вы примете решение. Смиритесь с этим и смиритесь с тем фактом, что у вас нет ответов на все вопросы. Просто примите то, что есть, и верьте, что вдохновение достигнет вас, когда придет время принимать решение.

Если вам действительно нужно принять немедленное решение в период блаженного замешательства, лучше всего настроиться на мудрость своего сердца.

Когда вы застряли в тумане и не можете четко видеть впереди, лучшее, что у вас есть, — это ваше чутье. Придерживайтесь того, что вы чувствуете, и следуйте своей правде.

Сделайте шаг вперед и посмотрите, каково это. Если чувствуете себя хорошо, продолжайте идти в том же направлении. Держите это медленно и устойчиво, пока вы не будете готовы совершить этот прыжок веры.

Прелесть застревания и замешательства в жизни заключается в том, что на самом деле нет неправильного поворота или неправильного пути.

Каждая пройденная дорога в некотором роде является благословением, поэтому снимите стресс с жизненных решений и поверьте, что все дороги действительно ведут домой.

Запутанная жизнь 25-летнего. Год назад мечтала быть именно… | Павитра Аравиндан

Год назад я мечтал оказаться именно там, где я сейчас. Я знал, что если бы я был здесь, я был бы одним из самых счастливых людей. Оказывается, нет!

У меня хорошо оплачиваемая работа, на которой я делаю то, что всегда хотел делать — Я зарабатываю на жизнь дизайном!

После работы у меня достаточно свободного времени, чтобы писать статьи, готовить, заниматься спортом и публиковать видео на YouTube.

Я путешествую по местам, которые хотели бы посетить 90% мирового населения.

Я пошел на концерт Coldplay, потому что мне нечего было делать (я знаю только 2–3 песни Coldplay). Вершины зверства!

Каждую неделю я ем как минимум 2–3 блюда разных кухонь.

Если в Instagram в тренде какой-то предмет одежды, аксессуар или что-то еще, я сразу покупаю его или, по крайней мере, могу себе это позволить.

У меня куча родственников и друзей, и мне никогда не будет скучно.

Мне не нужно никого поддерживать финансово.

И список продолжается …

Из того, что я хвастался выше, Я ДОЛЖЕН быть безмерно счастлив, не так ли? Оказывается, я несчастнее, чем год назад.

Почему?

Потому что я сравниваю себя с людьми, у которых, как мне кажется, есть все.

Я открываю Facebook , и один из моих друзей из школы или колледжа обручается, выходит замуж или заводит ребенка. Это заставляет меня понять, что я до сих пор не нашла того, за кого хотела бы выйти замуж.

Я открываю LinkedIn , и кто-то получил повышение, повышение или опубликовал патент. А потом я начинаю задаваться вопросом, чем я занимаюсь на работе и что мне следует делать.

Я открываю Medium , и кто-то пишет статью о том, как у них все это было в США, но навсегда вернулось в свою родную страну, с указанием всех «предположительно» уважительных причин. Тогда я начинаю думать, в правильном ли я месте.

Я открываю Instagram , и кто-то открыл линию одежды, бизнес или получил 100 000 подписчиков на YouTube за один год.Теперь я думаю, неправильная ли тема моего канала на YouTube.

Я открываю TechCrunch , и какой-то генеральный директор примерно моего возраста зарабатывает миллиарды на своем запуске. Эммм, это совершенно другая игра с мячом.

Я открываю Snapchat , и кто-то выпрыгивает из своего гостиничного номера прямо в океан на Бора-Бора. Я смотрю этот номер в отеле, и это 4500 долларов за ночь !!!

И список можно продолжить…

Итак, когда я начинаю думать обо всех этих вещах, я в конце концов нервничаю, сбиваюсь с толку и чувствую себя никчемным.

И я знаю очень много людей моего возраста, которые думают так же. Что абсурдно, потому что я уверен, что кто-то смотрит на меня и думает, что им хотелось бы быть там, где я. А это непрекращающаяся пирамида жизни!

Я хочу быть счастливым с тем, что у меня есть.

Я хочу с удовольствием продолжать работать, путешествовать, писать, публиковать видео на YouTube, вечеринки.

Я хочу осуществить мечту — помочь множеству людей в этом мире, как я всегда хотел.

Я хочу пойти домой и спокойно посидеть.

Я хочу съесть всю тарелку бирьяни , не чувствуя себя виноватым.

Я хочу быть довольным.

Но как?

Первый результат поиска Google предлагает:

  1. Будьте счастливы
  2. Перестаньте расстраиваться
  3. Будьте спокойны
  4. Перестаньте сравнивать себя с другими
  5. Наслаждайтесь счастьем сейчас
  6. Преодолейте пристрастия
  7. Живите просто
  8. Будьте благодарны 9015 время с любимыми
  9. Будьте уверены

Что не имеет смысла — потому что это именно то, чем я хочу заниматься, но не знаю как.

Вместо этого, согласно time.com,

  1. Имейте много близких друзей
  2. Имейте цели
  3. Имейте историю жизни
  4. Деньги не ответ
  5. Продолжайте расти

Что я могу сделать — все мы можем сделать, чтобы быть довольными и счастливыми в это запутанное время и период жизни.

И, может быть, просто следование всему этому может сделать нас счастливыми, удовлетворенными и в то же время помочь нам достичь наших целей и мечтаний.

Кроме того, очень важно помнить, что ваши цели, мечты, стремления и путь к счастью полностью отличаются от других людей. То, что работает для вас, может не сработать для них, и наоборот.

И то, что что-то приносит кому-то счастье и успех, не означает, что то же самое принесет и вам.

Итак, давайте проследим за пятью предложениями time.com, «подтвержденными исследованиями», и посмотрим, как это сработает. Надеюсь, я скоро сообщу вам статью.

Когда вы запутались в жизни

Я часто получаю электронные письма примерно такого вида:

«Анри, я не понимаю, в каком направлении я хочу жить. Я не знаю, с чего начать и в чем моя страсть ».

Если я и заметил что-то в своей жизни, так это то, что замешательство — само собой разумеющееся.

Хотя я занимаюсь любимым делом, я испытываю замешательство. И иногда я чувствую себя потерянным.

Хорошая новость в том, что путаница — это нормально.

Плохая новость в том, что наш разум хочет избавиться от путаницы, которая только усугубляет ситуацию.

Тебе нечего делать, если ты запутаешься. Просто позвольте этому быть, и позвольте этому распутаться.

Видео

Как всегда, ниже представлен небольшой видеоролик, дополняющий эту статью.

Если вы хотите глубже погрузиться в эту тему, посмотрите видео, прежде чем читать остальную часть этой статьи.

Если вы хотите больше подобных видео, подпишитесь на мой канал на YouTube.

Для того, чтобы жить своей жизнью, необязательно быть ясным.

Замешательство исходит из ума, но разум не отвечает за принятие решений в моей жизни.

Ум — прекрасный инструмент для исследования и общения. Но когда вы пытаетесь использовать его для принятия решений, вы в конечном итоге сбиваетесь с толку.

Я использую свой разум, чтобы исследовать жизнь, учиться, делиться тем, что я знаю, но когда у меня достаточно данных, я расслабляюсь.

Мой внутренний GPS даст мне ясность, когда придет время.

Но именно здесь вам нужно поэкспериментировать со своим внутренним GPS.Ваш разум скажет вам, что вам нужно принять решение прямо сейчас. Кажется, что это срочно, но это не так.

Я научился доверять своему сердцу, своему внутреннему GPS, чтобы бросить вызов этим мыслям. Если мой разум говорит, что я должен действовать, я вижу, что произойдет, если я этого не сделаю.

И вы знаете, что я открыл?

Разум не знает, о чем говорит. В большинстве случаев ум создает проблему, от которой пытается избавиться.

Время от времени можно смущаться.Замешательство предшествует прозрению и ясности.

Когда я изучаю что-то новое, возникает путаница. Проживать жизнь через свое сердце означает, что я сдаюсь неопределенности жизни.

Многим это покажется совершенно обратным. Вот почему вам нужно проводить собственные эксперименты и находить собственные ответы.

Мой разум хочет во всем разобраться, но я научился доверять своему автомобилю, своему сердцу, своему внутреннему GPS.

Если что-то нужно придумать, так и будет.

Я не говорю перестать думать

Я говорю перестать зацикливаться.

Мой разум — это инструмент, который можно использовать для исследования, исследования и общения. Это то, что я использую сейчас, чтобы написать эту статью.

Мне это нравится.

Но в самые мрачные дни, когда я чувствую себя растерянным и полным страха, мой разум захочет что-то исправить. Но исправить нечего.

Я живу мгновенно. Ясность приходит тогда, когда она приходит.

Я запутался, как и все остальные.Разница в том, что я знаю, что это часть жизни.

Мне не нужно пробиваться из тумана. Туман исчезает сам по себе. Я стараюсь изо всех сил, но как только в дверь стучится разочарование, я останавливаюсь и отпускаю.

Но не верьте мне.

Поэкспериментируйте и узнайте, как это работает для вас.

Все самое крутое,
Анри

P.S. Моя книга «Следуй за своим сердцем: 21 день к более счастливой и полноценной жизни» (партнерская ссылка amazon, которая дает мне небольшую долю, не влияя на вашу цену) , — отличный способ глубже погрузиться в то, как работает ваш внутренний GPS, и как жить на своих условиях.

Готовы заниматься любимым делом?

Подпишитесь на эксклюзивный информационный бюллетень и получите бесплатный отчет: 5 шагов к поиску своего увлечения и следования ему.

50 самых запутанных вещей в жизни сегодня

Опрос Confused.com был проведен исследователями, в которых приняли участие 4979 человек в возрасте от 16 до 65 лет, проживающих на всей территории страны. Мужчины считались более запутанными, чем женщины: почти 17 процентов людей голосовали за парней и

человек.

Растерянный.com был проведен исследователями, в которых приняли участие 4979 человек в возрасте от 16 до 65 лет, проживающих на всей территории страны.

Мужчины считались более запутанными, чем женщины, при этом почти 17 процентов людей голосовали за парней и почти 12 процентов называли женщин более запутанным полом.

Социальная сеть Twitter также попала в список, как и теории Стивена Хокинга, Керри Катона, покер и предсказательный текст.

Читая расписание поездов, также появились печально известная Волшебная кольцевая развязка в Суиндоне, лондонская сеть метро и факсы.


Вы также можете посмотреть:


LIFE 50 САМЫХ ПЛОЩАДЕЙ

1. Зарубежные колл-центры

2. Алгебра

3. Что женщины видят в Расселе Брэнде

4. Почему Шерил Коул все еще с Эшли

5. Процентные ставки по кредитной карте

6. Покупка дома

7. Политика

8. Законы крикета

9. Страховые полисы

10. Процентные ставки по кредиту

11.Правило офсайда футбола

12. Религия

13. Конвертация валюты

14. Языки

15. Заполнение страховых бланков

16. Настройка беспроводных сетей

17. Мужчины

18. Теории Стивена Хокинга

19 .Информация о пищевой ценности на этикетках продуктов питания

20. Керри Катона

21. Все разные лотереи разыгрывают

22. Ремонт принтеров

23. Предиктивный текст

24.Покер

25. Twitter

26. Мелкий шрифт

27. Автоматизированные телефонные системы

28. Почему и как был построен Стоунхендж

29. Женщины

30. Донни Дарко

31. Заполнение бланков паспорта

32. Параллельная парковка задним ходом

33. Часы идут назад / вперед

34. Упаковка детских игрушек

35. Круги на полях

36. Компьютеры

37. Бирмингемский спагетти-джанкшн

38. Тарифы на поезд

39.Игровые автоматы

40. Люди, ломающие костяшки пальцев

41. Чтение карты

42. Перенастройка телевизора

43. M25

44. Расписание поездов

45. Установка будильника на плите / духовка

46. В ночном саду

47. Чтение расписания поездов

48. Волшебная карусель в Суиндоне

49. Трубка

50. Факс

Жизнь сбивает с толку, люди безумны

Лангхорн Слим сидит на довольно большой упавшей ветке дерева и смотрит на территорию фестиваля FloydFest.Расположенный всего в двух шагах от бульвара Блю-Ридж, спрятанный в горах Голубого хребта на юго-западе Вирджинии, ежегодное собрание в конце июля стало своего рода убежищем для десятков тысяч людей, ищущих подлинного человеческого сострадания и мелодичного спокойствия.

В ночь перед тем, как оказаться на этой ветке, Лангхорн Слим заворожил огромную аудиторию под освещенным диско-шаром на большой открытой сцене. Он и его группа, The Lost at Last Band, радостно эхом разносились по холмам, чувствуя тепло в свежем горном воздухе.Он стоит перед микрофоном, проповедуя любовь к своему ближнему и то, что мы — правда — все вместе, так почему бы не протянуть руку и не помочь кому-то, кто в этом нуждается?

Родился Шон Сколник, Лангхорн Слим берет свое сценическое имя в честь своего родного города Лангхорн, штат Пенсильвания. Он наполовину тренирует ездового цыгана, наполовину исполнитель водевиля, но вся правда в его присутствии, лично и в исполнении. В 37 лет он старый человек, по его собственным словам, «древний ребенок». И Лангхорн Слим несет с собой вневременное послание доброты, человека, который, кажется, находит больше товарищества с пожилыми людьми, которые иногда в два или три раза старше его, когда он сидит и общается, погружаясь в живую, дышащую историю, более живую, чем кажется на первый взгляд. .

В своем последнем выпуске «Lost at Last Vol. 1, «Лангхорн Слим представляет музыкальный холст, наполненный мазками старых набережных Восточного побережья и деревенской глуши, бурных карнавальных аттракционов и туманных детских воспоминаний о надвигающейся и часто сбивающей с толку взрослой жизни, и все это в попытках сориентироваться в случайности. игра, которая называется жизнью.

Это не ностальгия, это о том, чтобы увидеть и принять красоту прошлого, более простых времен, когда личный разговор не был потерянным искусством, как кажется в наши дни.Некоторые могут назвать Лангхорн Слим крысоловом цифровой эпохи. Но большинство, если не все, называют его другом — мимоходом или в наушниках.

Что касается позитива, вы действительно излучаете это на сцене. Где мы сейчас как общество?

Благодаря тому, что я зарабатываю на жизнь, как певец и танцор, я получил возможность сделать это. И там, где мы находимся, как страна и в мире, я никогда не чувствовал желания или необходимости вмешиваться в это так сильно, как сейчас.Для меня многие вещи кажутся сломанными, и, вероятно, так было всегда. Но я думаю, что если мы потеряем надежду, то мы действительно облажались. Трудно все время иметь надежду и оптимизм. И одним людям труднее, чем другим, путешествовать, разговаривать и встречаться с самыми разными людьми — людьми, которые могут голосовать иначе, чем вы, или болеть за другую команду. Но благодаря тому, что я делаю, у меня есть такая роскошь. И я искренне верю, что большинство людей милы внутри.И, на мой взгляд, мы во многом приучены быть жесткими и жесткими снаружи. Я считаю, что это общественная трагедия. В том, что я делаю, через музыку и свою жизнь, я пытаюсь быть уязвимым, использовать силу в связи, в уязвимости и в чувствительности. Я считаю, что самые сильные стороны заключаются не в том, чтобы придираться к людям, которые могут думать иначе, чем вы.

Такое ощущение, что мы, как общество, находимся в режиме отключения, когда говорят: «Если я не согласен с вами, я отключаюсь», или вам может быть трудно встать с постели по утрам.

Что ж, я тоже это чувствую. Я прохожу через режимы выключения и режимы настройки на некоторые из них. Я не знаю, если бы я знал. Я читаю туда-сюда: «Я все это слушаю?» и я очень чувствительный парень, так что это влияет на меня и влияет на меня, или я просто живу своей жизнью и буду добр к тем, с кем сталкиваюсь, и чувствую мир таким образом? — что часто кажется более реальным и чистым чем построение мнений на основе того, что вы можете прочитать или увидеть в новостях.

Идея заключается в том, что чем больше вы толкаете космос, тем больше он воспроизводится с вами.

Ага. Это приводит и к красоте, и к ужасу, но я возьму. Я лучше буду в этой лодке, чем в других лодках. Лично для меня, и все разные, но [у поэта / ученого 13 века] Руми есть такая цитата, в которой говорится: «Вы должны продолжать разбивать свое сердце, пока оно не откроется». И я всегда на связи с этим и люблю это. И я думаю, что это своего рода жизненный путь для меня — попытаться постичь сущность чего-то искреннего, искреннего, чистого и настоящего.


Хорошее настроение в Хайлендсе

Ежегодный фестиваль еды и вина Highlands будет проходить с 8 по 11 ноября в центре Хайлендса, штат Северная Каролина. Мероприятия включают крафтовое пиво Truckin, фургон с едой и живую музыку 9 ноября с The Lone Bellow; 10 ноября с легендарным певцом и автором песен Робертом Эрлом Кином, выступающим перед кулинарной вечеринкой на Мэйн-стрит; Sip & Pour 10 ноября с Langhorne Slim & The Lost at Last Band; и бранч «Евангелие» 11 ноября с Мэвис Стейплз, среди нескольких других мероприятий, посвященных еде и напиткам.highlandsfoodandwine.com.

Почему жизнь сбивает с толку. | HighExistence

В моей голове живет множество личностей. У каждого свое мнение, и правда, и ложь. Итак, есть настоящий я, не поймите меня неправильно; но я сбит с толку. Каждая из этих личностей препирается и вызывает смятение, пытаясь вложить свои два цента. Как перетягивание каната с 12 участниками и 4 веревками.
Кроме того, мир и то, как он устроен, сам по себе довольно запутан.От образовательных программ, религиозных убеждений, политических программ и всего прочего.
Со всем этим знанием в моей голове, и всеми этими личностями, борющимися за свои слова; Кому мне осталось верить, кто прав, а кто виноват? Есть ли что-то неправильное или правильное?
Я просто думаю о будущем. Иногда мне кажется, что революция — это то, что нам нужно, как человечеству, иногда мне кажется, что это бессмысленно; не бессмысленно бунтовать из-за страха заткнуться или что-то в этом роде. Бессмысленно в мысли, что сама жизнь, это существование бессмысленно, так зачем беспокоиться? Зачем вообще вставать и что-то делать? Должен просто спать всю свою жизнь.Тогда я начинаю думать, что эта бессмысленность — это здорово! Для нас это похоже на чистый лист, когда мы развиваем собственное значение для нашей жизни. Перспектива срабатывает, и тогда я понимаю, что не всем знаком мой образ мышления, не все разделяют это мнение. Итак, главное — это перспектива. Это делает бессмысленными все мнения, ценности, мораль — все о нас. С точки зрения перспективы нет правильного или неправильного, есть только перспектива. Когда мы воспитаны такими, какие мы есть, трудно это понять, если мы слышим что-то, что не имеет для нас смысла, мы выбрасываем это как чушь, глупость, тупость, как бы вы это ни называли.Итак, перспектива — единственное, что больше не имеет смысла.
Наряду с перспективой возникает давний аргумент «вы видите только то, что вы хотите видеть», с которым я полностью согласен. Но это только моя точка зрения. Чтобы преуменьшить ваши взгляды и мнения, я преуменьшаю свои собственные. Это правильно? Как это может быть? Я просто сказал, что мы все живем в своих мирах со своими законами и моралью. Уважать точку зрения каждого сложно, а может быть, и невозможно. Я быстро могу судить и так же быстро судить свое суждение.Даже если я поймаю себя, я все равно чувствую обиду на свои изначальные предрассудки, даже если с этим ничего не поделать.
Я вижу равенство во всем, бессмысленность и величие. Любовь и ненависть к миру, любовь и ненависть к людям в нем.
То же самое и с эмоциями: грусть, счастье, безумие, безумие и прочий гребаный спектр. Любовь ненависть.
Когда мой разум начинает думать о чем-либо, я вспоминаю воспоминание с ключевым словом из исходной темы, затем из этого воспоминания я вспоминаю что-то / кого-то еще вовлеченного, а затем начинаю думать об их личности или о чем-либо о них, и он падает по цепочке, не понимая, в чем состояла первоначальная концепция.
Я чувствую, что больше не общаюсь с людьми, не могу. Что-то я делаю, большинство — нет. Из-за того, что происходит с моим умом, он просто сбивается с пути. Возможно, мне интересен текущий разговор, мой мозг все еще чертовски занят этим. Я не хочу его укрощать, я просто хочу иметь возможность сидеть и вести стабильный долбанный разговор. Просто потому, что меня не особо интересует разговор, было бы хорошо иметь возможность сказать что-то, что не звучит снисходительно или напыщенно.
Истина в том, что я не чувствую себя выше кого-либо, во всяком случае, я ниже их. Кто я, черт возьми, чтобы унижать их мнение или проблемы? Вернемся к перспективной платформе. Это все, что имеет значение.
Еще кое-что, о чем я должен себе напомнить. «Не все измеряют успех одинаково». Не все хотят изменить мир.
Тогда меня это беспокоит … Люди хотят перемен, но им лень, чтобы это произошло. Может, мы все просто увлечены этим мыслительным процессом, о котором я разглагольствую. Может это что-то похожее, может все не так.
В одну минуту я за индивидуальность и оригинальность, а в следующую я говорю, что мы все — часть одной компостной кучи.
Этот мой ум одновременно блестящий и устрашающий. Я не согласен со всем, что говорю, и в то же время согласен! Я ни во что не верю, но считаю, что иметь традиции — это хорошо; рождество, дни рождения, годовщины и все такое прочее. Я вообще не люблю поздравлять с Днем Рождения! Мне не нравится материализм, который сопровождает все вышеперечисленное, гребаный день святого валентина, день независимости.Я согласен встречаться с людьми, которые вам небезразличны, хотя обмен бесполезным дерьмом настолько тривиален! И все же люди придают этому большое значение!

В заключение должен сказать, что я понятия не имею, что когда-либо происходит у меня в голове. Но если я немного поразмышляю, то смогу достаточно хорошо проанализировать. Светит оптимизм, проявляется пессимизм.
Никогда не забывай, в конце концов, я люблю, все мои личности любят.

У кого-нибудь еще такое бывает? Всегда?

Помните, GLHF!

Запутанная жизнь быть слишком разным

Будьте изобретательны.Мыслите нестандартно! Раздвиньте конверт и, прежде всего, не бойтесь отличаться!

Я уверен, что вы слышали подобные выражения много раз. Если нет, просто посетите любой книжный магазин и просмотрите доступные книги в разделах о бизнесе, психологии, менеджменте или лидерстве. Вы обязательно найдете ряд заголовков, так или иначе выражающих одно или все эти чувства. Их всех объединяет то, что они побуждают вас быть как можно более уникальным, быть в значительной степени самодостаточным мужчиной или женщиной, и, самое главное, что все возможно, если вы проявите себя и откажетесь уступать.Сообщенные сообщения, однако, основаны на двух редко подвергающихся сомнению, но чрезвычайно сомнительных предположениях:

Во-первых, быть уникальной личностью — это всегда что-то положительное и необходимо для будущего успеха. Во-вторых, s uccess доступен всем, если они будут прилагать все усилия и упорно.

Грубо говоря, идея состоит в том, что всегда лучше сражаться за что-то и умереть в попытках, чем сдаться и признать поражение. С первым связаны слава и уважение, тогда как стыд и презрение, вероятно, будут результатом последнего.

Это серьезно ошибочная дихотомия, основанная на ложных предпосылках. Важно отметить, что эти убеждения основаны на культурных ценностях, а не на объективном знании человеческого поведения.

Проведя около 25 лет в исследовании и изучении одаренности и талантов, я был удивлен, обнаружив, что то же идеологическое послание некритически принимается и рекламируется большинством ученых. Они посвятили свою жизнь изучению условий и динамики экстремальных человеческих способностей. В результате возникло несколько сомнительных, но популярных понятий, таких как упорство, образ мышления, поток и осознанная практика.Все это по-разному говорит о том, что вы можете управлять своей судьбой. Всегда есть способы «реализовать свой потенциал», если вы будете придерживаться предоставленных советов.

Но что это вообще значит — реализовать свой потенциал? Это так же неопределимо, как и неуловимое понятие успеха. Возможно, разумным определением обоих было бы сказать, что вы реализовали «свой потенциал» и достигли «успеха», когда других думают, что вы это сделали. Если это так, вы не можете сами определять, когда вы приехали.

Я обнаружил, что многие предложения о том, как преуспеть и продвигаться по жизни, основаны на риторике идеалов — и такие идеалы не соответствуют тому, что мы теперь знаем о человеческом поведении. Однако эти идеалы существуют не просто так. Хотя обычно они неверны и иррациональны, они не являются ни случайными, ни бессмысленными. Они позволяют человеческому виду развиваться и адаптироваться.

Разумная обезьяна: коллективная и не всегда такая умная

Излишне говорить, что все мы принадлежим к Homo sapiens .Другие виды людей давно вымерли. Однако все типы гоминидов были социальными по своей природе и функциям. Homo sapiens — это , а не вид уникальных, независимых особей. Мы — коллектив членов, характеристики которых обычно распределяются в соответствии с эволюционным замыслом. У всех нас один и тот же геном с точки зрения количества строительных блоков, но, согласно последним исследованиям, мы генетически отличаемся друг от друга до 12%.Это окно вариаций — лаборатория эволюции: оно различает наш вид случайным образом для лучшей адаптации к миру, в котором мы живем.

Этот факт ограничивает наших возможностей и достижений. Мы гораздо меньше инженеры своей судьбы, чем нам хотелось бы верить. Мы часто убеждаемся, что полностью контролируем ситуацию, когда шанс действительно главный.

Когда от человека требуется соответствовать поведению своей социальной референтной группы, сокрытие своей уникальности редко, если вообще когда-либо, бывает успешным.Для чрезвычайно одаренных людей возможности достижения сходства и соответствия ограничены.

Рассмотрим, например, набор на руководящие должности. Несколько умных итальянских математиков и компьютерных ученых хотели проверить так называемый принцип Питера, который предполагает, что люди в организациях склонны к их собственной некомпетентности. По мере того, как человек поднимается на более высокие должности, он также становится все более невежественным и неподходящим для этих должностей. Несколько лет назад выводы ученых попали в заголовки газет во всем мире.Они обнаружили — без сомнения, к огорчению многих непомерно оплачиваемых рекрутеров и отделов кадров, — что лучший способ повышения эффективности организации далек от отбора и продвижения кандидатов на основе заслуг, опыта и подходящих личных характеристик. Напротив, похоже, что есть лучших шансов на успех, если из группы, в которой есть как худшие, так и лучшие исполнители в организации, менеджер будет выбран и продвинут на полностью случайным образом .В более поздних исследованиях они несколько тревожно обнаружили, что то же самое касается политики и правительства.

В продолжающейся эволюции нашего вида (не говоря уже о других обезьянах) группы социально склеены динамикой сходства . Слишком отличаться от большинства других — это не всегда хорошо. Поэтому неудивительно, что чрезвычайно одаренные люди любого возраста пытаются вписаться в нее, скрывая свои навыки и способности как можно лучше, часто отказываясь даже признать, что они одарены или чем-то отличаются.

Но когда от человека требуется соответствовать имплицитным культурным нормам и поведению своей социальной контрольной группы, сокрытие своей уникальности редко, если вообще когда-либо, бывает успешным. У всех нас есть основная потребность принадлежать, разделять идентичность с другими; и у всех нас есть потребность утвердить собственную идентичность в нашем коллективе. Но в целом мы запрограммированы быть больше похожими, чем разными. А для чрезвычайно одаренных людей возможности достижения сходства и соответствия ограничены.

Истоки нашего оптимизма

Один из наиболее умных механизмов эволюции — склонять всех нас к тому, чтобы сохранять надежду, несмотря ни на что. Когда этот механизм не работает, мы оказываемся в беде и рискуем иметь проблемы как с психическим, так и с физическим здоровьем. Как известно социальным психологам на протяжении десятилетий, мы с большей вероятностью выберем надежду, чем ожидаем гибели и катастрофы. Наш режим по умолчанию — вечный оптимизм.

Когда одаренные люди пытаются сообщить, что мы сталкиваемся с катастрофой, они редко встречают энтузиазм.Их прозрения угрожают иллюзии, которая защищает человечество от падения в яму, возможно, парализующей депрессии.

Тем более, что нас мало волнуют люди, не разделяющие этого оптимизма. Иллюзия — неотъемлемая часть человека. Но этот встроенный механизм не имеет отношения нет к объективной истине. Мы можем смотреть беде в глаза, но продолжать утверждать, что преодолеем проблему, несмотря на неопровержимые доказательства обратного. Это имеет значение выживаемости для Homo sapiens как вида.Но нашим личным усилиям бесполезно объективно понять, как на самом деле функционирует наш мир. Вы никогда не задумывались, почему мрачные предупреждения на пачках табачных изделий практически не действуют? Люди рационализируют. Они могут быть опасны для других, но не для меня .

Интеллектуально одаренные люди — одни из самых хорошо подготовленных, чтобы видеть за пределами этих иллюзий. Они часто это делают. Но когда они пытаются сообщить то, что понимают — несмотря на их замечательное намерение помочь всем и, возможно, предотвратить надвигающуюся катастрофу, — их редко встречают с энтузиазмом.Их прозрения угрожают иллюзии, которая защищает человечество от падения в яму, возможно, парализующей депрессии. Таким образом, их коллектив либо игнорирует угрозу, либо делает ее бессильной, либо полностью устраняет посланника. История полна печальных примеров.

Неуловимость принадлежности

Конечно, многие одаренные люди вносят свой вклад в сплоченность группы. Я имею в виду талантливых спортсменов, актеров, музыкантов и авторов, среди прочих, которых ценят, прославляют, называют образцами для подражания и высоко награждают за ту социальную функцию, которую они выполняют в нашем обществе.

Однако те, кто может угрожать социальной сплоченности или структуре, всегда будут встречены с подозрением, независимо от того, насколько они талантливы. Хотя группы различаются по ценностям, методам и степени толерантности, все они имеют пределы приемлемого или допустимого. Нарушение этих границ часто молчаливого, но, тем не менее, ожидаемого поведения будет иметь последствия.

Таким образом, перед одаренным человеком стоит двоякая задача: добиться как сам, , так и социального принятия.

Он или она не сможет идентифицировать себя с большинством других и поэтому будет задаваться вопросом, что не так. Такому человеку легко приходит в голову обвинять самого себя. Но, конечно, нет ничего «плохого». Одаренный человек сильно отличается от почти всех остальных. Принятие этой разницы вместо того, чтобы притворяться кем-то, кем вы не являетесь, как правило, значительно облегчает жизнь. Самопринятие — основная необходимость для выживания.

Он или она одновременно рискует быть исключенным другими из-за этой разницы. У всех нас есть естественное стремление быть похожими на других в нашей социальной контрольной группе — и другие будут рассматривать вас как угрозу этой нынешней групповой норме. Поэтому обществу будет трудно принять вас.

Оба эти препятствия могут стать проблемой на всю жизнь для любого интеллектуально одаренного человека. Добавьте к этому, что любой вид социально значимого и признанного успеха всегда зависит от принятия и включения в основное общество. Это принятие зависит от большинства — это означает, что их нормы, их понимание, а также их средний уровень способностей , должны всегда приниматься и никогда не оспариваться.Это условия для принятия обществом в целом.

Излишне говорить, что условия успеха, определяемые обществом, для чрезвычайно одаренных людей трудно, если вообще возможно, соответствовать или даже принимать. Они требуют подчинения и подчинения. Но некритическое соответствие редко бывает чем-то, что стремятся предложить одаренные. Напротив, логика и рациональность более или менее составляют воздух, которым они дышат. Но отсутствие того и другого составляет природу политики на всех уровнях человеческого общества. Homo sapiens — действительно политическое животное, а интеллектуально одаренные люди, как правило, плохо приспособлены для политических игр.

Добавьте к этой картинке двусторонние потенциальные проблемы со связью. Среднее большинство не может легко понять, что представляет или пытается передать одаренный человек. В лучшем случае он будет казаться странным и эксцентричным. И хотя этот человек может понимать точку зрения большинства, у него обычно не хватает терпения для этого.Для лучшей социальной адаптации он или она должны научиться общаться на понятном и приемлемом уровне для большинства. Это непростая задача для всех.

В этом свете легко понять, почему блестящий ум никогда не гарантирует успешной карьеры где-либо на мировой арене. Фактически, я бы сказал, что ни один политический лидер нигде не является интеллектуально одаренным человеком. Это было бы парадоксом для наших знаний о том, как функционирует человеческая природа.Политические лидеры могут быть опытными, более или менее осведомленными, и некоторые из них, без сомнения, более симпатичны, чем другие, но, как предположил ученый из Калифорнийского университета Фредрик Дж. Бейли, дорога к власти становится возможной только благодаря «обману и манипуляциям».

Башня силы, которую не понимает большинство

Можно быть как слишком изобретательным, так и слишком умным. Вы, вероятно, знакомы с программой MacArthur Fellows Program, также известной как «Гранты для гениев». Фонд Макартура в Чикаго, штат Иллинойс, предоставляет «неограниченные стипендии талантливым людям, которые проявили необычайную оригинальность и преданность своему творчеству, а также заметную способность к самоуправлению.«Мало кто из этих людей преследовал свои интересы без сопротивления и подозрений со стороны окружающего мира. Некоторым удалось получить более широкое признание после получения награды, в то время как другие, вероятно, получили признание только Фонда Макартура.

Кто получит признание, зависит от ряда факторов. Укрепляет ли то, что вы делаете, социальную идентичность? Представляет ли он знания и понимание, которые потенциально могут представлять угрозу для других? Или ваши знания и понимание рискуют подорвать статус и доверие к высокооплачиваемым руководителям или должностным лицам? Также возможно, что ваши стремления и достижения, хотя и поразительны и уникальны сами по себе, могут не иметь или иметь незначительные социальные последствия для кого-либо, кроме вас самих, и в этом случае для любого в обществе будет безвредно признать вас.

История музыки и искусства полна людей, которых неправильно понимают. Они полностью нарушили принятые традиции и нормы. Как правило, из-за этого их современники презирали или даже преследовали их. Лишь немногие пользовались признанием и уважением при жизни.

Исследования показали, что немногие любят работать с очень умным всезнайкой. Если вы в конечном итоге будете работать в команде, состоящей из не столь квалифицированных и знающих, как вы, они, вероятно, разовьются к вам неприязнь.Это не потому, что вы в каком-то смысле социально неуместны или неприятны. Вы вполне можете быть более «народным человеком», чем они. Но вы другие по сравнению с ними — возможно, даже очень сильно отличаются от . Вот почему вы бросаете вызов сплоченности команды. Социальная динамика была бы точно такой же в группе совершенно блестящих людей, если бы им приходилось работать с кем-то более средним. Они собирались вместе и проявляли разочарование или даже неприязнь к менее блестящему члену группы, единственный недостаток которого в том, что по сравнению с ними он или она слишком отличается.Человеческая природа также важна для одаренных и талантливых!

Средние правят миром посредством нормального распределения. То есть уровень любого большинства, каким бы он ни был, будет доминирующей силой, к которой каждый в этом конкретном контексте должен относиться для принятия или, по крайней мере, терпимости.

Современная мантра творчества, новаторства, самоопределения и уникальности посредством упорства, мышления, потока или принудительного обучения или практики для раскрытия своего полного потенциала звучит пусто, если сравнивать ее с реальным опытом блестящего умы на протяжении всей истории.Славный ореол величия, часто связанный с исторически признанным талантом и блеском, обычно представляет собой конструкцию post hoc , созданную более поздними поколениями. История музыки и искусства полна людей, которых неправильно понимают. Они полностью нарушили принятые традиции и нормы. Как правило, из-за этого их современники презирали или даже преследовали их. Лишь немногие пользовались признанием и уважением при жизни. Обществу нужно время, чтобы познакомиться с чем-то новым.Лишь изредка новинки, влияющие на социальную динамику, принимаются такими, какие они есть. Статус-кво является предпочтительным выбором, когда население имеет разумную безопасность и удовлетворяются его основные потребности. Большинство строят свое понимание мира на основе того, что уже известно и знакомо. Изменения, из чего бы они ни состояли, должны быть медленными и незаметными для всеобщего принятия.

Когда разрушается иллюзия

Позвольте мне процитировать чрезвычайно одаренного молодого человека, который недавно связался со мной в университете.(Я удалил некоторую информацию, чтобы обеспечить анонимность.) Он отчаянно искал объяснения, почему никто, казалось, не ценил его талант и проницательность. Он упорно пытался сделать свою карьеру в качестве трудолюбивого студента, а затем в качестве ученого в самых престижных университетах мира. По собственной инициативе он изучил большую часть литературы о одаренности и таланте, которую смог найти. Но он не нашел ответа на один вопрос, который беспокоил его больше всего: почему блеск не всегда приветствуется там, где его разумно следует признать или даже аплодировать?

Ниже приводится отрывок из того, что он написал мне после прочтения и размышления над ответами, которые я постарался дать изо всех сил:

Я видел, что большинство людей прививают молодежи идею о том, что все возможно, думая, что, поступая так, они будут поощрять их к активности в этом мире.Я думаю, что эта идея опасна, как и многие пустые идеалы, потому что она искажает образ жизни для молодых, которые будут связывать свои неудачи с недостаточностью окружающей среды или нехваткой ресурсов или … вместо того, чтобы видеть, что сама жизнь — это борьба за подъём. ограничения и расширение сферы деятельности… Реалистичное представление о своих возможностях поначалу может обескураживать, но за первоначальным пессимизмом могут последовать действия, более адаптированные к «реальному миру» и, следовательно, более эффективные.

Это далеко не единственный пример, с которым я столкнулся за почти 25 лет исследований в этой области, но, возможно, это лучший пример. Это так ясно демонстрирует, насколько непостоянны социальные обещания успеха и «возможностей для всех». Некоторым, без сомнения, удается выполнить то, что они намеревались сделать, несмотря на внутреннее сопротивление общества крайним расхождениям. Но я думаю, что гораздо чаще быть ошеломленным неожиданным и, казалось бы, необъяснимым отсутствием интереса — или даже враждебностью, как в случае с блестящим молодым человеком, которого я цитировал выше.

Человеческая природа — игнорировать песни незамеченных героев. Люди обычно хотят иллюзий. Они с радостью создадут идеалы с невозможными атрибутами, которыми можно восхищаться.

Остерегайтесь синдрома гордыни

Но есть еще одна проблема, которую мы должны решить. Те немногие необычайно одаренные люди, которым каким-то образом удалось достичь вершин власти и влияния, столкнутся с другой довольно зловещей проблемой, о которой они обычно не подозревают. У них с большей вероятностью разовьется менее социально приемлемая личность, особенно если они высоко ценят карьеру и продвижение по службе и имеют, как иногда выражаются рекрутеры, жажду достижений и успеха.

У большинства американских президентов и британских премьер-министров за эти годы развился синдром высокомерия , при котором все более влиятельные люди начинают видеть мир как место для самовосхваления посредством использования силы.

Рассмотрим следующее: было показано, что у большинства американских президентов и британских премьер-министров за эти годы развился синдром высокомерия . Это стойкое изменение личности.Это приводит к тому, что все более влиятельная личность видит мир как место для самовосхваления посредством использования силы; стремиться действовать в первую очередь для улучшения личного имиджа; проявлять в речи мессианское рвение и возвышение; проявлять излишнюю уверенность в себе; проявлять презрение к другим; потерять связь с реальностью; прибегать к неугомонности, безрассудству и импульсивным действиям; и продемонстрировать некомпетентность и пренебрежение к природе разработки политики, упомянув лишь некоторые из четырнадцати предложенных критериев синдрома.Другое исследование показало, что то же самое можно сказать и о многих капитанах банковского дела. Восприятие себя как все более важного и влиятельного меняет людей физиологически . Личные качества станут бесчувственными и оскорбительными. Понимание реальности одним человеком будет меняться, становясь все менее совместимым с представлением других. Это тоже эволюционный замысел.

Человеческое поведение сложно. Только в последние несколько десятилетий, с появлением большей мощности компьютеров, больших данных, картирования генома человека и растущего понимания эпигенетики, мы начинаем понимать, насколько сложным является человеческое поведение.Открытия показали, как человеческий вид движется как коллектив. Эти знания теперь являются основой того, как планируются и структурируются крупные города.

Но вызывает тревогу то, что это знание еще не охвачено большей частью социальных наук, особенно образованием и педагогами. Учитывая, что мы чрезвычайно склонны выбирать иллюзии, а не факты, потому что иллюзии созданы для того, чтобы мы «чувствовали себя хорошо», неудивительно, что многие ученые все еще игнорируют очень фундаментальные истины социальной динамики Homo sapiens .

Как вести (разумно) счастливую жизнь

Все это приводит к простому вопросу, на который нет однозначного ответа: как люди, которые так сильно отличаются от остальной части населения, должны пытаться наладить разумную удовлетворенную жизнь? Счастье, как и свобода, — понятие неуловимое. Это больше похоже на восприятие, чем на то, что реально определяется правилами и традициями. Должно быть ясно, что для интеллектуально одаренного человека счастье редко бывает в общепризнанной звездной карьере, включающей влияние, награды и желанные должности, на которых другие определяют, что считается успехом и потенциалом.

Несколько лет назад я читал интервью с двумя членами Mensa, набравшими наибольшее количество баллов в Швеции и Норвегии. Оба они уважают и восхищаются другими членами Mensa, хотя ни один из них не является признанным интеллектуальным гигантом в центре внимания общества. Один продавал музыкальные системы для автомобилей в отдаленной норвежской общине. Другой владел небольшой пекарней в шведской деревне, далеко от Стокгольма.

Для интеллектуально одаренного человека счастье редко бывает в общепризнанной звездной карьере, включающей влияние, награды и желанные должности, на которых другие определяют, что считается успехом и потенциалом.

Норвежский журналист, взявший интервью у продавца, не мог понять, почему такой чрезвычайно умный человек не посвятил свою жизнь впечатляющей карьере, например, пытаясь найти лекарство от рака. Очень непрофессионально, он издевался над ним по ходу интервью.

Шведский журналист тоже был озадачен, но не стал смеяться. Для него тоже было немыслимо, чтобы кто-то настолько умный позволил себе «растрачивать» свои навыки на приготовление хлеба в глуши.

И норвежец, и швед, однако, спокойно дали двум журналистам совершенно одинаковый и очень обезоруживающий ответ: «То, что я делаю сейчас» делает меня счастливым!

Между прочим, я сам стал жертвой того же норвежского журналиста. Он тоже не заботился обо мне. Я не ответил на его вопросы так, как он ожидал. Он хотел, чтобы я сказал, что талант переоценивается (что оказалось названием книги, которую он прочитал и продолжал использовать в качестве аргумента). Я рассказал ему в какой-то мере то, что здесь написал.

Не думаю, что мой университет был особенно доволен, когда несколько дней спустя опубликованное интервью появилось в норвежской газете. В нем описан «сварливый шведский профессор с внешностью устаревшего борца», что вряд ли передает рыночную славу и статус, которые так любит общество. В этом случае, однако, действительность была иной, чем эта широко продаваемая, но иллюзорная честь и слава. На самом деле это был сварливый профессор с неправильной внешностью и неправильными знаниями, который не испытывал ни малейшего соблазна заигрывать с оппортунизмом и ошибочными предположениями, хотя и то, и другое, несомненно, принесло бы карьерные баллы.

В более личном плане я доволен своей жизнью. Я выдерживаю невзгоды, зная то, что знаю, и постоянно вижу в этом подтверждение. Это очень полезно, но часто и печально. Знать решение проблемы, но быть проигнорированным и не иметь возможности помочь — обременительно. Однако теперь я знаю, кто я.

Чтобы добраться туда, потребовалось несколько трудных лет. Важно отметить, что за это неизбежно приходится платить. Постоянное соблюдение порядочности, стандартов и непреходящей заботы о ценности других делает звездную академическую карьеру практически невозможной.Это выбор, который я сделал очень намеренно. Я даже не хотел становиться профессором, когда накопил достаточно исследований и опыта. Потребовалось немало убедить меня, прежде чем я неохотно принял это. Добавление еще одного профессора в ряды ученых было бонусом для университета, но на самом деле это очень мало помогло мне и моим собственным научным интересам. Меня просто не интересовала общепринятая карьера. Я научился решать для себя, что такое успех.«Потенциал», который у меня может быть, а может и не быть, меня не особо волнует. Я все равно делаю то, что делаю, потому что мне это нравится. Более того, я знаю, что печально известные крысиные бега делают с людьми, какими бы благими намерениями они ни были изначально. Мне еще предстоит встретить кого-либо, кто преуспел бы в выборе заманчивой карьеры к большому влиянию и власти. Никто из моих знакомых не остался прежним.

Теперь я знаю почему. Это человеческая природа в действии. Мы никогда не создавались как вид для существования в формализованных организациях.Мы были скорее созданы эволюцией для самоорганизации в группы.

Вести «иную» жизнь — неизбежная судьба всех интеллектуально одаренных — безусловно возможно. Хотя жизнь как одаренных, так и не одаренных людей всегда должна быть связана с обществом в целом, все его правила и традиции не всегда могут применяться к интеллектуально одаренным людям, стремящимся к личному успеху и удовлетворению. Общество всегда будет сравнивать вас со своими иллюзиями и принятием желаемого за действительное, но они не должны определять для вас счастье и удовлетворенность.Мне кажется, что гораздо лучше понять пределы, признать невозможное и действовать соответственно, чем игнорировать эти ограничения, делать вид, будто все всегда возможно, и начинать неуместную гусиную погоню за недостижимыми целями, которые на самом деле не являются ваш для начала. Один с гораздо большей вероятностью будет способствовать здоровью и относительному благополучию, чем другой.


Понравилась эта вещь? Больше похожих на него можно найти на домашней странице Third Factor. Или рассмотрите возможность подписки на наши ежемесячные обновления:


Избранные ссылки и предложения для дальнейшего изучения

Эндрюс, П.В., и Андерсен-Томсен, Дж. Младший (2009). Яркая сторона голубого: депрессия как приспособление к анализу сложных проблем. Психологический обзор , 116 (3), 620-654.

Бейли, Ф. Г. (1988). Мошенничество и манипуляции. Искусство лидерства . Итака, Нью-Йорк: Издательство Корнельского университета.

Конрой, Дж. П. (2013). Высокомерие руководителей: случай с генеральным директором банка. Бухгалтерский учет, аудит и отчетность , 26 (2), 172-195.

Крокер, Дж., & Куини, Д. М. (2003). Социальная стигма и Самость: значения, ситуации и самоуважение. В Ф. Х. Хезертон, Р. Э. Клек, М. Р. Хебл и Дж. Г. Халл (ред.), Социальная психология стигмы (стр. 153-181). Нью-Йорк: Гилфорд Пресс.

Фернандес-Арместо, Ф. (2005). Так вы думаете, что вы человек? Оксфорд. Великобритания: Издательство Оксфордского университета.

Фидлер, Э. Д. (1999). Одаренные дети: обещание потенциала / проблемы потенциала. В V. L. Schwean и D.Х. Саклофске (ред.), Справочник психосоциальных характеристик выдающихся детей (стр. 401–442). Нью-Йорк: Kluwer Academic / Plenum Publishers.

Фуст, Р. К., Рудасилл, К. М., и Каллахан, К. М. (2006). Исследование гендерных и возрастных различий в социальном совладании с академически продвинутыми студентами. Journal of Advanced Academics , 18 (1), 60-80.

Hatemi, P.K., & McDermott, R. (Eds.). (2011). Человек по своей природе животное политическое.Эволюция, биология и политика . Чикаго, Иллинойс: Издательство Чикагского университета.

Судья Т. А., Колберт А. Э. и Илиес Р. (2004). Интеллект и лидерство. Количественный обзор и проверка теоретических положений. Журнал прикладной психологии, 89 (3), 542-552.

Келли-Стрезневски, М. (1999). Одаренные взрослые. Смешанные блага необычайного потенциала . Нью-Йорк: Джон Вили и сыновья.

Мезулис, А.Х., Абрамсон, Л.Ю., Хайд, Дж. С., и Ханкин, Б. Л. (2004). Существует ли универсальная предвзятость в атрибуции? Метааналитический обзор индивидуальных, возрастных и культурных различий в корыстной атрибуционной предвзятости. Психологический бюллетень , 130 (5), 711-747.

Крапива, Д. (2004). Эволюционные истоки депрессии: обзор и переформулировка. Журнал аффективных расстройств , 81, 91-102.

Нисида, Т., Хосака, К., Накамура, М., и Хамай, М. (1995). Нападение внутригрупповой банды на молодого взрослого самца шимпанзе: остракизм или невоспитанный член? Приматы , 36 (2), 207-211.

Оуэн Д. и Дэвидсон Дж. (2009). Синдром гордыни: приобретенное расстройство личности? Исследование президентов США и премьер-министров Великобритании за последние 100 лет. Мозг — журнал неврологии , 132, 1396-1406.

Перссон, Р. С. (2005). Голоса в пустыне: консультирование одаренных студентов в шведской эгалитарной среде. Международный журнал по развитию консультирования . 27 (2), 263-276.

Перссон, Р. С. (2007). Миф об антисоциальном гении: исследование социально-эмоциональных аспектов людей с высоким IQ. Gifted and Talent International , 22 (2), 19-34

Перссон, Р. С. (2009). Нежелательные одаренные и талантливые. Социобиологический взгляд на социальные функции одаренности. (стр. 913-924). В Л. В. Шавининой (ред.), Международный справочник одаренности. Дордрехт, Нидерланды: Springer-Science.

Перссон, Р. С. (2014). Через зеркало: понимание социальной динамики человеческой природы и одаренной личности. В R. Klingner (Ed.) , Заставь их сиять: выявление и понимание одаренных детей с учетом их социальных и эмоциональных потребностей .(стр. 37-76). Цюрих, Швейцария: LIT Verlag.

Persson. Р. С. (2015). Высокие способности и мечты об инновациях и процветании в формирующейся глобальной экономике знаний; Критический анализ меняющихся ориентаций в исследованиях и практике. Международный журнал развития талантов и творчества , 2 (2), 15-34.

Перссон, Р. С. (2016). Человеческая природа: непредсказуемая переменная в инженерии будущего. В Д. Амброуза и Р. Дж. Стернберга (ред.), Одаренность и талант в 21 st век.Адаптация к турбулентности глобализации (стр. 65-80). Роттердам, Нидерланды: Издательство Sense.

Перссон, Р. С. (2018). Развитая человеческая одаренность: избавление науки от идеологии, догматизма и корыстных предубеждений. Ульм, Германия: Международный центр инноваций в образовании (ICIE).

Плучино А., Гарофало К., Раписарда А., Спагано С. и Казерта М. (2011). Случайные политики: как случайно выбранные законодатели могут повысить эффективность парламента. Physica A , 390 (21/22), 3944-3954.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *